アムウェイ38年の現役ビジネスオーナーが語る！赤裸々な真実と闇の正体！

アムウェイ

2024.10.302024.11.23

田原

今日もよろしくお願いします。
ということで、今日なんですけど、負け犬の遠吠さん。
負け犬さんを応援というテーマでやって行きたいと思います。

負け犬の遠吠えさんとは？
負け犬の遠吠えさんの活動内容
アムウェイ改善への情熱
アムウェイの現状と課題
収支計算の重要性

負け犬の遠吠えさんとは？

垣内

俺大ファンよ。
負け犬さんは、アムウェイなんですよ。
アムウェイ38年。

田原

現役ですよね。

垣内

うん、だから現役で給料も取っていて、そしてアムウェイを良くしたいと。

田原

はい。

垣内

アムウェイを良くしたいっていうことで、アムウェイの闇？
おかしなところを、アムウェイのビジネスオーナーの立場から発信してる。

田原

すごいですよね。

垣内

すごいよね。
で1回BAN食らってさ。
負け犬さんの事、最初からファンで見てたんですよ。
いきなりBAN食らって…どうしたのかな？みたいな。

田原

はい。

垣内

そしたらですね、また復活w

田原

www

垣内

応援してるんですけどね。
だからお年的にはもう、60前ぐらいになるのかね？

田原

ですかね。

垣内

50代…僕より先輩だろうね。

田原

うん。

垣内

50代？

田原

ですかね。

垣内

で、僕らの宣伝をYouTubeで言ってくださったり。
僕ね、スタッフに探させたんだよね。

田原

はい。

垣内

「負けの遠吠えさんと連絡したい」って言って。
「何かコラボレーションできないか」みたいな形でね。
で、その後実はLINE交換して、LINEでやり取りしました。

田原

へー！

垣内

情報をもらったりとか。
本当にありがとうございます！
負け犬さんって言ったらなんか、失礼みたいでさ。
なんて言ったら良いだろうね？

田原

負け犬の遠吠えさんのチャンネルで、「垣内さんのチャンネルでも…」とか言って名前出してくれてますけどね。

垣内

そう、ありがとうございます。

垣内

遠吠えさんにする？
いや、負け犬さん？

田原

負け犬さんじゃない？

垣内

”負け犬さん”だからって、負けるとは思わないけどね。
でもね、赤裸々に語ってるんだよ。
で、当時はですね、タイトル取って周りの人にね、”成功者”と言われたこともあったと。
こういうことでですね、39年間のなれの果てっていうことでですね。
負け犬さんってね、アムウェイビジネスオーナーで今もコミッションを得ながら。

田原

そうですよね。

垣内

独身で、ちょっとアルバイトをしながら。

田原

うん。

垣内

たまにスナックのお姉ちゃんに恋しながら、みたいなw
面白いのよ、その話なんか。

田原

生々しい、1人のライフスタイルの裏側が知れる、みたいなコンテンツって面白いですよね。

垣内

うん。
でも普通はさ、アムウェイの人でしょ？
そしたらこう「イェーイ！」たいな感じするじゃん。
なんかほら、ちょっと「うまくいってるぜ！」ぐらいの。

田原

はい、憧れさせるような。

垣内

憧れさせるような中で、負け犬さんは赤裸々に、39年間なれの果てということですね。
だからアムウェイでコミッションも得てて、しかもコミッション公開してんの。

田原

してますね。

垣内

コミッション公開してすごいなと。
で、いつも弁当とか食ってんねな！
スープとかかき混ぜたりとかしてw

田原

確かにw

垣内

声もなんか渋めで、「負け犬の遠吠え、ワオーン！」ってねww
超面白いんだけどw

負け犬の遠吠えさんの活動内容

垣内

赤裸々に語ってるっていうのと、もう1 つはね、最新情報とアムウェイ側から見た、アムウェイが発信してることに対して、”これはどうなんだろう？”っていう考察。
アムウェイのリーダーが言ってることに対してアムウェイのビジネスオーナーとしてどうなんだ？っていうことをね、すごい注意喚起をされてる方で。

垣内

アムウェイのビジネスオーナーの方は絶対チャンネル登録してほしい。

田原

でもアムウェイの人は多分見てるけど、チャンネル登録してなさそうな感じしますけどねw

垣内

まぁ、あるあるだよね。

田原

うん。

垣内

した方がいいよ。
チャンネル登録して毎回見てあげて。
だってアムウェイビジネスオーナーの皆さんだったら分かるでしょ？あれが真実だって。

垣内

僕なんかはタレ込み情報によってそれを考察してるわけですけれども、負け犬さんの場合は本人の名前から発信がある、それを目の前で見てそれについて体験したことについてどうなんだ？っていうのはね、これはすごく良いと思う。

田原

うん。

垣内

だから是非ですね、応援してあげてほしいな。

垣内

本当にいいよ、勉強になる。
僕もいい加減なことは言えないので、アムウェイ側の発表はどうなんだ？とか。
負け犬さんが知ってる情報はどうなんだ？っていうことでね、僕もチャンネル登録をして情報をいつも拝見させていただいてるみたいな状況なんですね。

垣内

で、39年間もやって「いつでも辞めれた」って。
だから「親の財産も食いつぶし…」みたいな生々しい話をされてるわけですよ。
39年も経てば途中でいくらでも逃げ出したり、下手したらちゃんと仕事しながらリセットして違うネットワークビジネスをやることもできただろうし。

田原

はい。

垣内

なんでなんだろうなって、なんでそうなるんだろうね？

田原

前回の記事で言った、サンクコストじゃないですか？

垣内

まさに僕もサンクコストだと思う。
だからみんなに”成功者”として見られた、もしかしたら負け犬さんが一切タイトルを取れてなかったと仮定しようよ。

田原

はい。

垣内

辞めてたんじゃないかなと思って。

田原

ああ、なるほどな。
タイトルを取って、いっ時良い時期があったから。

垣内

そうそう。

田原

それで辞められなかった？

垣内

そう。
パールDDっていうね。

田原

はい。

垣内

買い込みでやった人なんかもいたりとか。
去年、京都で逮捕者が出てさ。
ブランドものを窃盗して逮捕されたのは、ファンダーズエメラルド、DDですね。
あれなんかは成功者として見られてる。

垣内

ファンダーズエメラルドだったら年収1000万。
実際アムウェイの体験者に話を聞くと、
「エメラルドそんな1000万全然ないっすよ」とかね。

田原

はい。

垣内

1000万って言われてるので、”1000万取ってる”と皆さんに思われてるわけですから。
これが辛いよね。

田原

うん。

垣内

本当は儲かってなさそうに見えて儲かってんのが一番人生って楽だと思うわけ。

田原

確かに、誰にも知られずねw

垣内

だから俺も儲かってるように見られるけど、ほんと大したことないから辛い時あるもん。
だから俺はみんなに
「儲かってないよ」
「お金なんかないよ」って
ずっと言ってるわけよ。
「うちは鬼嫁だし、金遣い荒いし、いつもいつも俺大変なんだよ」って
話をしてるわけよ。
だってさ、儲かってないのに儲かってると思われたら、なんか俺も辛いもん。

田原

うん、確かに。

垣内

そうでしょ？
だっていつもユニクロの時もあるし、そんな高いもんなんかそんなに持ってないし、使ってないし、みたいなね。
やっぱ「節約、節約、節約」ってうちも家で言ってるわけですよ。

田原

うん。

垣内

多少サラリーマンより小銭は持ってるかもしれないけど、言っても俺なんかのレベルなんか大したことないわけよ。
でも、みんなから”すごい”と思われたら…これは大変だもん。

田原

うん。

垣内

だってネットワークの時も大変だったよ。

田原

やりにくかったですか？

垣内

めっちゃやりにくい。
だってあっちこっちで声かけられるし。
だって俺、ビデオに出てる人だったから”ビデオ男優”みたいな感じだったわけ。

田原

うん、なんかヤラシイなw

垣内

ビデオ男優だからさ、もうみんな俺の顔知ってて。
あちこちで「垣内さん、電車乗るんですか？」って。
乗るわ！w

垣内

今は逆にあの時より電車に乗ってない。
なぜならば、ニートだから。
家から出てないからですね、仕事で外に出かけるのは年間5日しかないですから。
今、僕は電車に乗ることもないです。
あ、この前乗ったわ！

田原

乗ったんすねw

垣内

子供の幼稚園の運動会。

田原

運動会に行ってましたね。

垣内

運動会で駐車場いっぱいだったらどうしようと思ったから電車で行ったんだけどね、子供もあっという間に成長ですよ。
だから負け犬さんも本来だったら結婚して、子供を作って。
でもまだ独身だっていう話なんですけど。

垣内

誰かいないですか？！
負け犬の遠吠えさんのところに嫁に行ってやろうかな、みたいな人！

アムウェイ改善への情熱

田原

でも垣内さん、負け犬さんの目的は何なんですか？
アムウェイに良くなってほしい、みたいな？

垣内

俺はそう思ってるけどね。

田原

なんかYouTubeとかでも、SNSが発達したので透明性とかってすごい言われるようになったと思うんですよ。
裏表のない、嘘はバレるみたいな。

田原

”晒される”みたいな感じになって、そういう意味では負け犬さんが内部から、こういう事は良いよね、こういう事は悪いよね、っていうのは、すごい透明性があって、しかも収入も公開してるじゃないですか。
そういう信頼っていう意味では、めちゃくちゃできるなって思うんですけど。

垣内

確かに。
俺が言ったら
「お前は関係ない」
「部外者で」って
いつもアンチからコメント…アンチもありがたいからいっぱい頂戴。

田原

そういう意味では、めちゃくちゃ透明性あるやり方をしてるじゃないですか。
あれで「アムウェイ入りたい」みたいな感じでアムウェイを頑張りたいのか、応援したい気持ちにはなるじゃないですか。

垣内

確かにね。
だからあれで「アムウェイへ入りたい」っていう人はいないと思う。

田原

うん、なるほど。

垣内

だから本当にいい人なんじゃない？

田原

うん。

垣内

自分のメリットはないじゃん。
はっきり言って。

田原

そうですよね、そんな大して広告収入が取れるわけでもないし。

垣内

まだ1000人もいってなかった？

田原

行ってない。
今日見たら”777”って、めちゃくちゃ縁起のいい数字でした。

垣内

フィーバッ！w

垣内

フィーバーだったみたいで、今日は良い事ありそうですけど。
だからメリットがないわけよ。
俺なんかは事業の一環として、自分のプロモーション、ブランディングのために、こうやってやらせていただいてるわけですよね。

垣内

もちろん公共性、公益性、事実に基づいて社会のためにっていう発信もあるし、それだけではなくて、僕はメリットも考えながらこういったブログを運用してるんだけど。
負け犬さんの場合は何がメリットかって言ったら、無いんですよ。

田原

うん。

垣内

本当にアムウェイを良くしたいんじゃないの？

田原

そうですよね。

垣内

だってアムウェイを辞めるつもりはないんでしょ？
多分アムウェイをやりながら、ってことなんですけどね。
いやいや、負け犬さん。
一緒に事業をやりましょう。

田原

本当ですよね。

垣内

一緒に事業やりましょうと思いますけどね。
心が強いというか、しかもトーク自体がすごい、クレバーよね。

田原

はい。

垣内

数字のエビデンスだったり自分がちょっと勘違いしてた部分が負け犬さん自体にねあったりしたら、
「これはおかしいんじゃないか」って
いろんな人が言っている情報について、自分の発言も間違いだったら、
「間違いでした」と。
「これ調べたら間違いでした」とかね。
すごいクレバーなんですよ。

田原

うん。

垣内

だから事実に基づいた自分の見解をしっかりとやってアムウェイを良くしたいという思いはすごい伝わってくるし、素晴らしい方なんだろうなって。
だから僕はね、アムウェイ全体を批判してるわけじゃない。
特にアムウェイの会社はいい会社なんじゃないの？っていうのから僕らもスタートした。

田原

はい。

アムウェイの現状と課題

垣内

やってる人の一部が悪いんであって、アムウェイが悪いわけじゃないと。
こういうスタンスだったんだけど、アムウェイの小手先の対応を見ると、会社も大丈夫なの？って。

田原

うん。

垣内

実際、元社員の人とかとも僕は話したことあるんですけど、やっぱりいい人ですよ。
アムウェイという会社はその元従業員の方に聞いてもね、本当にいい会社なんですって。
やっぱりね、頭のいい人がいて思いやりもあるしって。
だから僕は今でも見解はね、アムウェイがやってる打ち方や手段は、それどうなの？っていうのはあります。

垣内

アムウェイはどこまで行っても大きな会社で、経営陣もスタッフも本当に素晴らしい人で、一部の人によってアムウェイ全体をねじ曲げてるんじゃないのか？っていう見解は今でも変わらないですよね。

田原

うん。

垣内

はいだから負け犬さんがおっしゃってることもすごいわかるし、僕らもアムウェイに良くなってほしいと思うし、良くならないんだったら日本から出ていってよ、ってマジで思ってるから。
だってそれで被害者が出てるわけじゃないですか。

田原

はい。

垣内

少なくとも間違いなく借金まみれになったり、いい会社に勤めてたのやめさせられて、サティアンに住まわされて、コールセンターに勤めさせられて、なんか3人ぐらいで住んでて浄水器が何個もあるって。
これどう考えてもおかしいじゃないですか。

田原

うん。

垣内

保険とかかけてたりいろんなものも、全部見定められて解約させられて、全部アムウェイでお金を使わされたり無くされて。
で、上は好き勝手してるのに、本人たちは「恋愛もするな」と。

田原

うん。

垣内

「そんな時間があるなら、全部アムウェイに費やせ」
みたいになるわけですよ。
おかしいでしょ、っていうことなんですよ。
それで負け犬さんはそれに対して体を張って、39年間アムウェイで、
「今自分はこの歳でフリーターなんですよ」って
いつも弁当食べてる風景の中で哀愁漂わせながら非常にクレバーで正しいことを言ってる。

垣内

だから負け犬さんっていうのは”こうならないように！”っていう注意喚起だと思う。

田原

あー。

垣内

だから是正してアムウェイに良くなってほしい。
僕すごいなと思う。

田原

うん。

収支計算の重要性

垣内

なかなかそれ恥ずかしいし言えないけれども、逆にかっこいいなって思うわけよね。
だから第2第、3の負け犬さんにならないようにって。
俺すごい失礼な話なんだけど負け犬さん大好きなんで。

垣内

そうならないために”何に気をつけたらいいか”っていう話を最後にしたいんだけど。
僕はね、これ1 つだけ。
収支計算をすること。

田原

収支計算をすること？

垣内

うん。
入ってきたお金、みんなコミッションが入って「わーい」って。
大体ネットワークでお金なくなる人たち、ずっと続けちゃう人っていうのはね、支払い額が分かってない。
何にいくらお金を使ったのか分かってない。

田原

うんうん。

垣内

交通費も、アムウェイからお金を得るための”経費”なんです。
お金を得るために使ったお金は、”投資額”なんです。
ちゃんとこの収集をやらないと。

田原

うん。

垣内

だから「100万円入ってきた」
「50万円入ってきた」
「10万円入ってきた」
これは関係ないわけで、それを得るためにあなたはいくらのお金を使いましたか？って。

垣内

いくらの時間を費やしましたか？
お金と労力ですね。
時間と労力はお金ですから。
コストでしょ？

田原

はい。

垣内

必ず人が動くってのはコストだから。
これリソースって言うんですけどね。

人、モノ、金、情報、時間をリソースという。

垣内

経営者の仕事っていうのは、リソースを最適化する。
投資額に見合った利益をしっかり得られるように、リソースを最適化するのが経営者の仕事って。
もちろんいっぱい経営者の仕事はありますけど大事な仕事の1つだと。

田原

うん。

垣内

アムウェイビジネスオーナーもそうですけれども、独立事業主なんだからやっぱりですね、”収支をチェックする”。
何にお金を費やしてるのか、何に時間を費やしてるのか。

垣内

費用対効果を見て欲しいんですよ。
で、こっちの方が良くないですか？って話を検討する。
「これ使っちゃったから」じゃなくて、またそれが加算されていくわけですから、こっちの方が良くないですか？ていうことを常に選択をしていけばですね、早めに気づけるんじゃないかなって。
だから、気づけなかったのか、気づかないようにしてたのか。

田原

うん。

垣内

その選択をしてるのか、僕も負け犬さんとお会いしたことないからね。
俺、会いたいわ。
本当に、飯食いに行きません？
一緒にご飯を食べて色々語り合いませんか？

田原

じゃあスプレッドシートか何かで、そのコミッション売上の部分と経費をどのぐらい使ってるかっていうのを正確にまとめて、毎月毎月振り返りをしなさいと？

垣内

そう。
それだけでいい。
それだけで気づかないのは多分、頭が異常に悪いのか、もうすでに完全に洗脳されてるか、でしょ？
普通に。

田原

うん。

垣内

だからそれだと思うのよね。
だから学習塾だって進学塾もあれば、おバカちゃんの落ちこぼれを助けるための塾もあるわけですよ。

田原

はい、はい。

垣内

だから”何のために？”っていうのが必ずあって、塾で勉強できることっていうのはさ、インターネットでも教科書でも勉強できると思う。
じゃあ、何をしてくれるの？ってのは、管理をしてくれるわけよ。

田原

はい。

垣内

管理をしてくれて、自分の未来を作り出すためであって。
で、あなたは管理をされてお金を使うことをやらされてるわけですよ。

田原

うんうん。

垣内

誰かに。
自分の意思じゃないわけですね。
誰かに管理されて、要はその実態を見せなくして、コスト意識を失わせて
「思えば叶う」っていうね。

垣内

そういう、わけのわからない「ここでこうなるんだよ」って。
夢を見せられるけど実態はないと。

田原

うん。

垣内

誰かに管理される人生より自分で管理しなさいと。
だから収支計算しなさいっていうのは、人に管理されて見ないようにしてるものを見て、自分で管理しなさい。

田原

うん。

垣内

そして自分で判断、そして決断をしてください。
するとそのまま行くことはなくなるし、負け犬さんがそうやって言ってくれて俺は嬉しいけど…

田原

うん。

垣内

負け犬さんも人生80年90年100年としたら、まだまだ折り返し地点で、これからですから…
この先…一緒にやろう？w

田原

（笑）
でもなんでネットワークビジネスの業界だけ、そういった収支計算ってされてないんですかね？

垣内

保険屋もそうだと思うよ。
だからフルコミッションの仕事で、昔だったらブリタニカってこれも問題になったんだけど。
百科事典の販売とか、いろんな訪問販売ってあったわけじゃない。

田原

はい。
一緒だと？
保険屋さんもしてない？

垣内

うん。
だからフルコミッションの仕事っていうのは、往々にしてあるんじゃないかな？

田原

普通のクライアントワークとか、例えば自分が動画編集者で、いくらの売上が立ってて、外注がどのぐらいで、残ってるのがどのぐらいっていうのは、管理してると思うんですよ。

垣内

あのね、俺はIT企業のベンチャーをやったからよくわかるんだけど。

田原

はい。

垣内

最初は管理ができないのよ。
何千万の売上だけど、1000万単位の赤字を出したことがある。

田原

えー！？

垣内

自己案件って言うんですけど、要はワンオフで作る。
こういうのオンプレミスって、オンプレって言うんだけど、サブスクに対してオンプレってあるんですよ。
オンプレで大手の会社の言いなりで作ったとするじゃないですか。オンプレミスとは、システムの稼働やインフラの構築に必要となるサーバーやネットワーク機器、あるいはソフトウェアなどを自社で保有し運用するシステムの利用形態の事。

田原

はい。

垣内

いや、火吹いたの何回もあるよw

田原

ズブズブやったんすか？

垣内

だから思った通りのスケジュールでできない。
でも従業員はさ、そこをあんまり考えてない。

田原

考えないですよね。

垣内

そう。
俺らがそれを管理してやらなきゃいけないけど、マネージメント部門がエラーすると、予定したスケジュールで完成しないと。
そしたら、こっちに全部コストがかかって…そういうふうになる。
だから俺は気持ちは分かるよ。

田原

うん。

垣内

それで撤退しなきゃいけないのに、撤退できなかった。
俺もサンクコスト考えて。

田原

でも、遊びが仕事みたいなとこあるじゃないですか。
ネットワークって。

垣内

はいはいはい。

田原

なので、これは遊んでるっていう。
サークルとして遊んでるから、このサークルの参加費やイベントに5000円かかります。
これはアムウェイの経費として捉えるのか、みたいな部分もありません？

垣内

うん、あると思う。
だからそれだったら、人生が充実しないといけないわけね。

田原

はい。

垣内

俺はそういう考え方は全然ありだと思う。
だからあなたにとってメリットがある。
例えば、ここで恋愛をして楽しいと。
安室ちゃんのライブ行くんだみたいな。
安室ちゃんいないけどさ。

田原

もー、古い古いw

垣内

なんかそういうのに行くんだ、っていう感覚で、誰かリーダーを見て「わー」って。
それが充実していて、そのコミュニティが充実してるんだったら、それはありだと思うんだけど。
行き過ぎたらどうなりますか？って。
追っかけでも借金まみれになって、生活を守れなかった皆さんはどう思います？って話。
これだけなんですよ。

田原

うん。

垣内

あなたが本当に幸せでね、常識を逸脱しない範囲でね。
でも非常識で、「だから成功するんだ」とか意味不明で。
「ぶっ込んだら返ってくるんだよ」とか
そういう返ってくる具体的な方法論まで、明確になってる状態じゃないとおかしいし、割り切ってこの子が本当に幸せだったら良い。

田原

はい。

垣内

でもそこでストレスがかかって、スキルアップもならなくて、人生積もって、彼女もいない、彼氏もいないで、人生の楽しみはない。
で、「アムウェイをやってるのが楽しいんだ」と言うと、それはもうサークルの域を逸脱する。
新興宗教にハマって、オウムのなんか出家して…みたいな感じと一緒じゃないの？

田原

はい。

垣内

そういう話なんですよ。
だから常識の範囲で新興宗教をやったら全然良いと思うんですよ。
でも、そこで財産全部失うと。
お母さんは全部使っちゃってて、安倍さんの襲撃。
あれが犯人かどうか分からないけど、そういうのもあったでしょ？統一教会の事件とか。
ああなったらおかしいわけで、僕はアムウェイさんのタレ込み情報を見ると、そういうケースが多くないですか？っていうことで。