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Dポン
こんにちは。Dポンです。
本日はアウラインターナショナルのマイルリーダーのシュンスケさんに来ていただきました。
シュンスケさん、よろしくお願い致します。
本日はアウラインターナショナルのマイルリーダーのシュンスケさんに来ていただきました。
シュンスケさん、よろしくお願い致します。
シュンスケさん
はい、よろしくお願い致します。
Dポン
実はですね、シュンスケさんは以前出したアウラの動画を見てお問い合わせを頂いて、「もっと自分は詳しくしゃべれる」ということでw
今日は来ていただきました。
ありがとうございます。
今日は来ていただきました。
ありがとうございます。
シュンスケさん
いえいえ、とんでもございません。
こちらこそありがとうございます。
こちらこそありがとうございます。
Dポン
まず簡単に自己紹介からお願いします。
シュンスケさん
アウラの活動をやっておりまして、一応マイルリーダーというものをやらせていただいておりました。
Dポン
ちなみに、地域はどちらで活動されたんですか?
100個購入してくれる人が2人いたら、自分は買わなくても60万円稼げる!
シュンスケさん
はい、広島県の方で活動していました。
Dポン
ありがとうございます。
ビジネス活動はいつからスタートして今に至るのか教えてください。
ビジネス活動はいつからスタートして今に至るのか教えてください。
シュンスケさん
2020年の3月にスタートして、先々月ぐらいまで購入をしていて活動自体は半年ぐらい前までやってたのかなと。
活動期間は1年ぐらいですかね。
活動期間は1年ぐらいですかね。
Dポン
ありがとうございます。
前のアウラの動画の中で、ちょっと認識が違うよという部分もあったと思うんですよ。
ここはちょっと誤解があるよっていうところもあったと思うんで、そのあたり聞いていきたいんですけど。
まず、シュンスケさん自身が何が魅力的でアウラをスタートしたのかっていうところを聞きたいです。
前のアウラの動画の中で、ちょっと認識が違うよという部分もあったと思うんですよ。
ここはちょっと誤解があるよっていうところもあったと思うんで、そのあたり聞いていきたいんですけど。
まず、シュンスケさん自身が何が魅力的でアウラをスタートしたのかっていうところを聞きたいです。
シュンスケさん
まず魅力的だったのが、ネットワークビジネス経験自体このアウラが初めてだったんですけど、他のネットワークに勧誘を受けたことはあって、その中でもアウラを聞いた時に「これだったら自分でも稼げるな」「圧倒的にプランが稼ぎやすいな」っていうところでアウラを選びましたね。
Dポン
ありがとうございます。
定期購入とか毎月の商品購入代金の元が取れるのがやりやすいんですね。
定期購入とか毎月の商品購入代金の元が取れるのがやりやすいんですね。
シュンスケさん
そうなんです。
基本的にネットワークビジネスって毎月商品買わないといけないのがほとんどで、アウラは化粧品会社なので、もちろん化粧品を毎月買わないといけないんですけど、これをタダにできるラインというのが、比較的ほかのネットワークビジネスよりは簡単だっていうところがありました。
基本的にネットワークビジネスって毎月商品買わないといけないのがほとんどで、アウラは化粧品会社なので、もちろん化粧品を毎月買わないといけないんですけど、これをタダにできるラインというのが、比較的ほかのネットワークビジネスよりは簡単だっていうところがありました。
Dポン
なるほどね。
シュンスケさん
それで始めました。
Dポン
参加者も参加しやすい。
ハードルが低いし、なおかつ辞めづらいと。
ハードルが低いし、なおかつ辞めづらいと。
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
そういう思いがあって、最初スタートされたわけですよね。
シュンスケさん
はい。
収入が取れてなくても、商品代がタダになるラインさえ超えていれば購入は止めないですし、辞めないので。
それを目標にやってました。
収入が取れてなくても、商品代がタダになるラインさえ超えていれば購入は止めないですし、辞めないので。
それを目標にやってました。
Dポン
前に動画に出ていただいた方っていうのは、全くグループがない中でマイルリーダーっていうのをやるために100個100個の美容液を自分で購入して、トータル300万円ぐらい使ったって話が印象に残ってるんですよw
ただ300万円使ったけど入ってきたのは7000円ぐらいでしたみたいな話があったと思うんですけど。
ただ300万円使ったけど入ってきたのは7000円ぐらいでしたみたいな話があったと思うんですけど。
シュンスケさん
はい、ありました。
Dポン
ここについて反論というか本当のことって教えていただいてもいいですか?
シュンスケさん
おおむねウソではないですし、間違ってはないんです。
みんながみんな300万円買わされているかといったらそうではなくて、私なんかもそうだったんですけれど、例えば下の人で1人「100個100個仕入れます」っていう人がいた場合、上の自分って片側で200個上がるから、自分は100個買えばいいんですよ。
みんながみんな300万円買わされているかといったらそうではなくて、私なんかもそうだったんですけれど、例えば下の人で1人「100個100個仕入れます」っていう人がいた場合、上の自分って片側で200個上がるから、自分は100個買えばいいんですよ。
Dポン
はい。
シュンスケさん
だから100万円ちょっと出せばっていう人も多くいらっしゃったのかな。
もう1つが前回出られた方が、「100個100個仕入れたら、すぐに何百万円返ってくるよ」「社長が言ってた」っていう風な発言があったと思うんですけど、私のグループでは一切そういうことなくてですね。
もう1つが前回出られた方が、「100個100個仕入れたら、すぐに何百万円返ってくるよ」「社長が言ってた」っていう風な発言があったと思うんですけど、私のグループでは一切そういうことなくてですね。
Dポン
はい。
シュンスケさん
そもそも社長はそういうこと言ってなくて、「将来の展望的には海外でも戦略を打っていくから、5年後6年後見据えた時に、その時は海外で売り上げが立ってるだろうから、その時にはいっぱいバックがあるよ」っていうことをおっしゃっていたので、私は投資という意味で、初年度はそんなにお金が入らないだろうと思って買いました。
Dポン
それは、グループ単位で全然浸透してることが違ってたわけですね。
シュンスケさん
はい、違うと思いますね。
ネットワークビジネスってコンプライアンスがすごい厳しくて、間違ったことやっている会社も多い中で組織ですね。
グループによってコンプライアンスを守るグループと守らないグループがあります。
我々はコンプライアンスを守りながら厳しくやっていました。
ネットワークビジネスってコンプライアンスがすごい厳しくて、間違ったことやっている会社も多い中で組織ですね。
グループによってコンプライアンスを守るグループと守らないグループがあります。
我々はコンプライアンスを守りながら厳しくやっていました。
Dポン
それは間違いで、100個100個買う人もいるだろうと。
でも、そういう人ばかりじゃなくて、例えば100個100個買ってくれる人が自分のグループにいた場合、片側にその人がいたら自分はもう片側の100だけで良いと。
でも、そういう人ばかりじゃなくて、例えば100個100個買ってくれる人が自分のグループにいた場合、片側にその人がいたら自分はもう片側の100だけで良いと。
シュンスケさん
そうなんですよ。
Dポン
仮にそういう人が2人左と右にいた場合は、自分は買わなくてもマイルリーダーになれるということですか?
シュンスケさん
なれるし、プラスで60万くらい入ってくる。
Dポン
めちゃくちゃいいじゃないですかww
今の話だけ聞くと悪いイメージですけど。
今の話だけ聞くと悪いイメージですけど。
シュンスケさん
ちょっと黒い部分は正直あると思います。
Dポン
将来的にはこういう風になるよっていうので、今投資しといた方がいいんじゃないっていう感じですかね?
そういう感じで買っている人もいるってことですよね?
そういう感じで買っている人もいるってことですよね?
シュンスケさん
はい。
それが多くいらっしゃるのかなと思います。
それが多くいらっしゃるのかなと思います。
Dポン
なるほどね。
こういうキャンペーンって越境ボーナスっていうキャンペーンだったと思うんですけど、こういうキャンペーンが結構あるんですよね?
こういうキャンペーンって越境ボーナスっていうキャンペーンだったと思うんですけど、こういうキャンペーンが結構あるんですよね?
キャンペーンが終わってもすぐキャンペーンが始まる
シュンスケさん
そうなんですよ。
海外の越境ボーナスがあった時も、「これが最後」っていう風に僕たちも聞いていたんですけど、それが終わったら、次は新しいキャンペーンが始まりまして。
海外の越境ボーナスがあった時も、「これが最後」っていう風に僕たちも聞いていたんですけど、それが終わったら、次は新しいキャンペーンが始まりまして。
Dポン
教えてください、それ!w
シュンスケさん
それがアウラモールっていうことを言われました。
アウラモールってなんぞやって言うと、楽天やAmazonとか皆さんご存知の通販サイトがあるじゃないですか。
それの第3第4勢力として、ネットの通販サイトを立ち上げようっていう話があがったんですね。
まだ立ち上がっていないんですけど。
将来的にそれが立ち上がったときに売り上げが何百万、何兆円ってAmazonみたいになるから、その会員さんに何パーセントか売り上げを配当しようっていう。
それがうまくいったらすごい魅力的な数字なんですけどね。
アウラモールってなんぞやって言うと、楽天やAmazonとか皆さんご存知の通販サイトがあるじゃないですか。
それの第3第4勢力として、ネットの通販サイトを立ち上げようっていう話があがったんですね。
まだ立ち上がっていないんですけど。
将来的にそれが立ち上がったときに売り上げが何百万、何兆円ってAmazonみたいになるから、その会員さんに何パーセントか売り上げを配当しようっていう。
それがうまくいったらすごい魅力的な数字なんですけどね。
Dポン
確かに。
楽天、Amazon、アウラモールなるかってことですよね。
楽天、Amazon、アウラモールなるかってことですよね。
シュンスケさん
そうなんです。おっしゃる通りです。
Dポン
そうなったときに、売上の1パーセントとかを配当します。
そのためには100個100個買ってマイルリーダーになりなさいと。
そのためには100個100個買ってマイルリーダーになりなさいと。
シュンスケさん
そうなんですよ。
第2弾キャンペーンが始まってしまった。
第2弾キャンペーンが始まってしまった。
Dポン
そういうビジョンがあるんですね。
他にもあるんですよね?
他にもあるんですよね?
シュンスケさん
実はそのアウラモールが終わったあと、今度はニードルレスインジェクターっていう針を使わない最先端美容みたいなのが流行っていて。
それをアウラが先駆けで、サロンを展開するっていうビジネスを今やっています。
それに使う美容液の売上の何パーセントかを100個100個達成した人にキャンペーンっていうのをやってたんですねw
最初の海外のキャンペーンに参加した僕らからすると、「あれ?まだキャンペーンやんの?」みたいなw
それをアウラが先駆けで、サロンを展開するっていうビジネスを今やっています。
それに使う美容液の売上の何パーセントかを100個100個達成した人にキャンペーンっていうのをやってたんですねw
最初の海外のキャンペーンに参加した僕らからすると、「あれ?まだキャンペーンやんの?」みたいなw
Dポン
www
そのニードルレスインジェクターっていうものは、エステサロンやられている方が購入するんですか?
その機械を。
そのニードルレスインジェクターっていうものは、エステサロンやられている方が購入するんですか?
その機械を。
シュンスケさん
そうですね。
ある程度収入が会員も買って、サロンを一から始める方もいらっしゃいました。
元々そういう美容サロンやられた方が、機械を仕入れてっていうパターンもあります。
ある程度収入が会員も買って、サロンを一から始める方もいらっしゃいました。
元々そういう美容サロンやられた方が、機械を仕入れてっていうパターンもあります。
Dポン
エステの機械だと、まあまあ高いんじゃないですか?
シュンスケさん
300万円ぐらいするっていう風に聞いてますね。
Dポン
ええー?!
その300万円っていうのは、300万円の機械を例えば自分のグループの人が買うとするじゃないですか?
そしたら大きい売り上げが上がりますよね。
その300万円っていうのは、300万円の機械を例えば自分のグループの人が買うとするじゃないですか?
そしたら大きい売り上げが上がりますよね。
シュンスケさん
はい。
Dポン
例えば300万が10人購入したら3000万じゃないですか。
その売り上げのパーセンテージとか入ったりするんですか?
その売り上げのパーセンテージとか入ったりするんですか?
シュンスケさん
それは全くネットワーク展開とは別なんで収入には関係ないです。
Dポン
www
マジっすか?w
それは関係ないんですか?w
マジっすか?w
それは関係ないんですか?w
シュンスケさん
全然関係ないんですよww
あくまで美容サロン展開なので。
またネットワーク展開とは別でやってることなので。
あくまで美容サロン展開なので。
またネットワーク展開とは別でやってることなので。
Dポン
そうなんですね。
シュンスケさん
はい。
Dポン
でも、そのサロン展開の機械に使う美容液の売り上げの配当がありますよと。
シュンスケさん
そうなんです。
Dポン
そのために100、100やろうぜみたいな。
シュンスケさん
そうなんです。
Dポン
そっかー。
じゃあアウラは色んなキャンペーンを打ち出しながら、こういうことが将来的に起こる可能性があるよ。
あくまで可能性ですよね。
その権利を取るために投資感覚で買ってる人が結構多い?
じゃあアウラは色んなキャンペーンを打ち出しながら、こういうことが将来的に起こる可能性があるよ。
あくまで可能性ですよね。
その権利を取るために投資感覚で買ってる人が結構多い?
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
アウラモールはまだ無いですもんね。
シュンスケさん
アウラモールは無いですねw
Dポン
そして必要ないかもしれないですもんねw
Amazonでいいってなる人もww
Amazonでいいってなる人もww
シュンスケさん
こう話していて、Amazonや楽天でいいやんって思ってるんで。
Dポン
新事実をたくさんありがとうございます。
最新情報ですよね。
最新情報ですよね。
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
実際にシュンスケさんは、ある程度グループが50対50ぐらいあったって聞いてるんですけど、その時にシュンスケさんがマイルリーダーになるために使ったお金ってトータルでどのぐらいだったんですか?
アウラの活動1年半やっていて得た収入は100万円
シュンスケさん
トータルで170万円ぐらいですかね。
Dポン
170万円ぐらいトータルでアウラの商品で使ったってことですよね?
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
例えば今1年半ぐらい活動されてて、アウラから入ったアウラの収入っていくらぐらいなんですか?
シュンスケさん
100万円くらいですかね。
Dポン
じゃあ70万円くらいマイナスなんですか?
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
でも実際に100万円とか買ったら商品めっちゃ余って、前の人がメルカリで売ったとか言ってたんですけど。
シュンスケさん
これはあんまり大声では言えないんですけど。
私もメルカリで多少、はいww
私もメルカリで多少、はいww
Dポン
やっぱり皆さんメルカリで売られているんですねww
シュンスケさん
そうなんですよ。
コンプライアンス守ってましたって言ったんですけど、これはコンプライアンス違反しちゃってます。
そこは正直に申し上げますと売っちゃいました。
コンプライアンス守ってましたって言ったんですけど、これはコンプライアンス違反しちゃってます。
そこは正直に申し上げますと売っちゃいました。
Dポン
・マイルリーダーで、
・グループをお持ちで、
・シュンスケさんすごい収入取ってる
って、グループの人は思ってんじゃないですか?
・グループをお持ちで、
・シュンスケさんすごい収入取ってる
って、グループの人は思ってんじゃないですか?
シュンスケさん
思ってる人いっぱいいたと思います。
そういう風に振る舞っていたので。
そういう風に振る舞っていたので。
Dポン
けっこう活動経費とかもかかるんじゃないですか?
リーダーになると稼げていなくても稼げてるふりをする
シュンスケさん
かかりますね。食事だったり。
セミナーに行ったりとか、新しく入ってきた人の歓迎会じゃないんですけど、ご飯行ったりやチームでミーティングしたときに、やっぱり割り勘になるとこの人お金持ってないの?とかなるからね。
ネットワークビジネスあるあると言いますか、見栄を張るというのは多少ありましたね。
セミナーに行ったりとか、新しく入ってきた人の歓迎会じゃないんですけど、ご飯行ったりやチームでミーティングしたときに、やっぱり割り勘になるとこの人お金持ってないの?とかなるからね。
ネットワークビジネスあるあると言いますか、見栄を張るというのは多少ありましたね。
Dポン
なるほど、ありがとうございます。
前半戦の動画で分かったことは、前の動画と間違ってたとこは、社長自身は買い込みは示唆をしてないと。
前半戦の動画で分かったことは、前の動画と間違ってたとこは、社長自身は買い込みは示唆をしてないと。
シュンスケさん
そうですね、はい。
Dポン
社長がしてるわけじゃなくて、グループによって偏りがあったんだってことですよね?
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
シュンスケさんのグループはしっかりコンプライアンスを守って活動していたグループだったと。
シュンスケさん
はい。
厳しくやってましたね、そこは。
厳しくやってましたね、そこは。
Dポン
あともう一つは、アウラっていうのはいろんなキャンペーンを打ち出しながら、投資感覚で買い込みが起こるような仕組みになってますよね?
シュンスケさん
はい、そうなんですよ。
Dポン
なるほど、よく分かりました。
後半戦はアウラの今後の展望、新しい展開があるんですよね?
後半戦はアウラの今後の展望、新しい展開があるんですよね?
シュンスケさん
はい。
Dポン
その辺の話を後半戦の動画で聞きたいのと、実際に今あんまり活動されてないっていう部分があると思うので、ちょっと踏み込んで聞いていきたいと思います。
後半戦もよろしくお願いします。
後半戦もよろしくお願いします。
シュンスケさん
はい、よろしくお願いします。
◆◆◆ここから後半◆◆◆
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Dポン
はい、ということで、後半戦は「アウラインターナショナルのマイルリーダーのシュンスケさん後半戦」に移っていきたいと思いますので、後半戦もよろしくお願いします。
アウラが格安SIMや共済などをネットで扱う
シュンスケさん
はい、よろしくお願いします。
Dポン
後半戦はアウラの今後の展望というか、最新情報がまだまだあるっていうことなんですよね?
シュンスケさん
はい。
Dポン
教えてください。
シュンスケさん
じゃあ、解説させていただきます。
前回の動画でアウラモールっていう楽天、Amazon、アウラモールっていうネット通販の展開をやりますってうたって、結局今もやっていないっていうのがあったんです。
前回の動画でアウラモールっていう楽天、Amazon、アウラモールっていうネット通販の展開をやりますってうたって、結局今もやっていないっていうのがあったんです。
Dポン
はい、ありましたねww
シュンスケさん
今は、なんとアウラに格安SIMあるじゃないですか?
楽天モバイル、ヤフーモバイル、それのアウラ版だったり、あとは電気、ガス、共済もアウラの会員で安くするっていう、楽天電気とかそういうのと一緒ですよね。
アウラ版をやるっていうのを展開としてうたっています。
楽天モバイル、ヤフーモバイル、それのアウラ版だったり、あとは電気、ガス、共済もアウラの会員で安くするっていう、楽天電気とかそういうのと一緒ですよね。
アウラ版をやるっていうのを展開としてうたっています。
Dポン
えー!
これ最新情報ですか?
これ最新情報ですか?
シュンスケさん
実は去年から言っているんです。
動画とかにあんまり出ていないんです。
2021年末頃にはやるって言ってるんですけど、まったくアナウンスされていない。
動画とかにあんまり出ていないんです。
2021年末頃にはやるって言ってるんですけど、まったくアナウンスされていない。
Dポン
えー!
格安SIMについてもそうですし、電気、共済についてもDポンチャンネルで結構取り上げているんですよね。
これもポイントがついて、ネットワークの展開になるってことですか?
格安SIMについてもそうですし、電気、共済についてもDポンチャンネルで結構取り上げているんですよね。
これもポイントがついて、ネットワークの展開になるってことですか?
シュンスケさん
いや、そこまで具体的にまだ話があがってなくて、ただ今後やりますよってうたってるだけで、これがどのようにネットワーク展開されてどんぐらい還元されてっていうのはまったくあがってないですね。
Dポン
手広くやるのがいいのか、特化してやるのがいいのかみたいな話だと思うんですけど、いろんな会社がこれで撃沈してますもんね。
シュンスケさん
そうですねww
Dポン
じゃあ、まだ具体化してないんですね?
シュンスケさん
そうです。
まだ具体化は私の耳には届いてないです。
まだ具体化は私の耳には届いてないです。
Dポン
なんかその他ありますか?
シュンスケさん
今これやっていることなんですけど、アウラグラムっていうのをやってて。
Dポン
アウラグラム?
シュンスケさん
今って例えば、SNSが普及していてインフルエンサーっていう人がいっぱいいるじゃないですか?
フォロワーが何万人、何十万人いらっしゃるような影響力がある人。
それをアウラの会員で作ろうぜっていうツールといいますか、ここの会員になるといったら「みなさんインフルエンサーになれますよ」みたいな。
「これに登録するとインスタのフォロワーが勝手に増える」といいますか、そういうツールですよね。
フォロワーが何万人、何十万人いらっしゃるような影響力がある人。
それをアウラの会員で作ろうぜっていうツールといいますか、ここの会員になるといったら「みなさんインフルエンサーになれますよ」みたいな。
「これに登録するとインスタのフォロワーが勝手に増える」といいますか、そういうツールですよね。
アウラグラムは自動ツールでフォロワーが増える
Dポン
自動ツールはありますよね。
シュンスケさん
自動ツールみたいなのが売ってますよと。
その授業を受けれたりセミナーを受けるって特典もあるんですけど、大元は勧誘を増やすツールというか。
その授業を受けれたりセミナーを受けるって特典もあるんですけど、大元は勧誘を増やすツールというか。
Dポン
へぇー。
シュンスケさん
ただ問題があって、周りに加入している人が何人かいたんですけど、ホントに完全放置で増えるというよりかは、ずっと1日中スマホを触ってないとダメみたいです。
だから本当にニートとか、老人とか時間がある人じゃないとなかなか触れないっていうww
だから本当にニートとか、老人とか時間がある人じゃないとなかなか触れないっていうww
Dポン
フォロワーが増えても価値がないフォロワーとか、あまり意味のないターゲットのフォロワーを獲得しても無意味じゃないですか?
シュンスケさん
おっしゃる通りです。
ツールってやっぱり質のいいフォロワー集まらなくて、おそらく1万人フォローして、その中で5000人のフォローが返ってきてフォローした人切っての繰り返しで少しずつ増やしていくイメージなんですよね。
ツールってやっぱり質のいいフォロワー集まらなくて、おそらく1万人フォローして、その中で5000人のフォローが返ってきてフォローした人切っての繰り返しで少しずつ増やしていくイメージなんですよね。
Dポン
うん。
シュンスケさん
なので、インフルエンサーというよりかはフォロー1万人、フォロワー1万人みたいな何とも言えないアカウントになるのかなっていう印象がありますね。
Dポン
あー、フォローとフォロワーのバランスというか。
シュンスケさん
はい、バランスですね。
本当のインフルエンサーってフォロー100人でフォロワー10万人とかじゃないですか。
ただ、フォロワーが多いだけで、ちょっとどうなのっていうのは思いました。
本当のインフルエンサーってフォロー100人でフォロワー10万人とかじゃないですか。
ただ、フォロワーが多いだけで、ちょっとどうなのっていうのは思いました。
Dポン
アウラグラム使ってる方からすると、あんまり評判は良くないんですか?
シュンスケさん
そうですね。
実はこれもキャンペーンがあって。
実はこれもキャンペーンがあって。
Dポン
またキャンペーンww
シュンスケさん
アウラグラムに先行して確か2,000人くらいか3,000人くらいだったかな。
登録した方は3,000人まではこれも確かアウラモールだったと思うんですけど、売上の1%を還元しますみたいなのがキャンペーンに実は入っているんです。
僕が辞めるまで3,000人いったという話は聞いていないので、おそらくまだ間に合うと思いますよww
登録した方は3,000人まではこれも確かアウラモールだったと思うんですけど、売上の1%を還元しますみたいなのがキャンペーンに実は入っているんです。
僕が辞めるまで3,000人いったという話は聞いていないので、おそらくまだ間に合うと思いますよww
Dポン
wwwなるほど。
プレゼンテーションするときに、アウラに勧誘するときの1つのツールになってるんですか?
プレゼンテーションするときに、アウラに勧誘するときの1つのツールになってるんですか?
アウラグラムやアウラモールはMLMじゃないから勧誘しやすい
シュンスケさん
なってますね。
いわゆるみなさんネットワークって「人、誘いましょう」みたいなことを言うじゃないですか。
でも断られる理由として、「私誘う人いないから」「友だちいないから」って断られるんですよ。
アウラのこのアウラモールだったり、アウラグラムだったりっていうのはネットワークじゃないんですね。
友だちがいなくても関係ないよって。
ネットで集客できるからっていう風な感じですね。
いわゆるみなさんネットワークって「人、誘いましょう」みたいなことを言うじゃないですか。
でも断られる理由として、「私誘う人いないから」「友だちいないから」って断られるんですよ。
アウラのこのアウラモールだったり、アウラグラムだったりっていうのはネットワークじゃないんですね。
友だちがいなくても関係ないよって。
ネットで集客できるからっていう風な感じですね。
Dポン
なるほどなぁ。
信用のある会社なんだっていうのを、思わせるツールがいっぱい用意されていると。
信用のある会社なんだっていうのを、思わせるツールがいっぱい用意されていると。
シュンスケさん
そうなんです。
Dポン
聞いている限り表面的なことをいうとけっこうハリボテな感じがしますね。
シュンスケさん
そうですね、正直それは元社員としても非常に思っていましたね。
Dポン
それだけリーダーをやられていたシュンスケさんが、今なぜ活動を辞めているのかそこを教えていただきたいです。
シュンスケさん
ざっくり簡単に言うと、会社への信頼を少しずつ失っていったっていうのがありまして。
やっぱり最初は大きいキャンペーン、海外越境のキャンペーンの魅力で入ったっていうのが正直なとこです。
やっぱり最初は大きいキャンペーン、海外越境のキャンペーンの魅力で入ったっていうのが正直なとこです。
Dポン
うん。
シュンスケさん
それを信じて活動していたんですけど、最後だってうたっていたキャンペーンが、また新しく「キャンペーンが始まって、終わったと思ったらまたキャンペーンが始まる」ずっと仕入れを繰り返すようなビジネスだなと思ったんです。
すごいリーダーが増えていくし、1,000対1,000いきましたっていうリーダーも結局それって下にいっぱい仕入れた人がいたからリーダーであって、毎月1,000個1,000個の流通を起こしてるわけじゃないんですよね。
すごいリーダーが増えていくし、1,000対1,000いきましたっていうリーダーも結局それって下にいっぱい仕入れた人がいたからリーダーであって、毎月1,000個1,000個の流通を起こしてるわけじゃないんですよね。
Dポン
確かに。
シュンスケさん
だから、僕自身もマイルリーダーとして100個100個の流通起こしてる人って下から見えてるんですけど、実際はその月を見るともう10対10もできていないようなハリボテリーダーがいっぱいいるよっていう感じなんですよ。
Dポン
そっか。その月、買った月だけですもんね。
シュンスケさん
もちろんそうなんです。
キャンペーンに対する不信感とあとはそれによって、自分を100対100のリーダーとして演じ続けなきゃいけないっていう、そのハードルの高さにちょっと苦しくなってもうついていけなくなったっていうのがアウラを辞めたきっかけですね。
キャンペーンに対する不信感とあとはそれによって、自分を100対100のリーダーとして演じ続けなきゃいけないっていう、そのハードルの高さにちょっと苦しくなってもうついていけなくなったっていうのがアウラを辞めたきっかけですね。
Dポン
なるほど、それはそうですよね。
なんかこう、自分をつきながらやっていかなきゃって気持ちになってしまいますよね。
なんかこう、自分をつきながらやっていかなきゃって気持ちになってしまいますよね。
シュンスケさん
はい。
もう1つは、アウラの商品が実は大きくバージョンアップというか改変されていっていて。
私が最初入ったときは「手に塗るだけで顔がリフトアップ!」「その場ですぐする」っていうのがあったんですね。
視聴者の人は?でしょって思うかもしれないですけど、これ本当で「天然鉱石マイナスイオン」っていう成分がすごい入ってて、その成分のお陰で手の甲に塗ったら顔がすごい上がるんですよ。
もう1つは、アウラの商品が実は大きくバージョンアップというか改変されていっていて。
私が最初入ったときは「手に塗るだけで顔がリフトアップ!」「その場ですぐする」っていうのがあったんですね。
視聴者の人は?でしょって思うかもしれないですけど、これ本当で「天然鉱石マイナスイオン」っていう成分がすごい入ってて、その成分のお陰で手の甲に塗ったら顔がすごい上がるんですよ。
Dポン
はい。
シュンスケさん
一目でわかるくらいに。
Dポン
はい。
シュンスケさん
ただそれが薬機法で規制されてしまい、石を入れるなとなってしまいました。
商品がバージョンアップと、うたっているんですけどちょっと使い心地もなんともいえないような感じになっていったというのは正直ありました。
やっぱりネットワークビジネスって商品力が大事だと思うんです、どこまでいっても。
商品がバージョンアップと、うたっているんですけどちょっと使い心地もなんともいえないような感じになっていったというのは正直ありました。
やっぱりネットワークビジネスって商品力が大事だと思うんです、どこまでいっても。
Dポン
はい。
シュンスケさん
最初すごい商品だと思っていた物がちょっと、ん?
微妙かなってなったときに、そこで不信感といいますか商品を売り込むビジネスなのに心の底から商品が売り込めないジレンマがありました。
微妙かなってなったときに、そこで不信感といいますか商品を売り込むビジネスなのに心の底から商品が売り込めないジレンマがありました。
商品に不信感を持ち活動することができなくなった
Dポン
なるほどね。
シュンスケさん
そういったことがちょっとありましたね。
Dポン
価格帯も高めですよね。
シュンスケさん
そうなんですよ。
1個12,000円で買える金額ではあるんですけど、化粧品に今まで興味なかった男が12,000円毎月買うかって言われたらすごい高いと感じます。
女性にしてもオールインワンジェルで毎月12,000円買える人って、そんなにいないと思うんですよね。
もしお金持ちの人がいたとしたら、それはアウラじゃなくてそれこそブランドですよね。
資生堂だったりテレビで見るような、すごいハイブランドの物を使うと思います。
だから「これ売れるのかな?」っていう思いがありましたね。
1個12,000円で買える金額ではあるんですけど、化粧品に今まで興味なかった男が12,000円毎月買うかって言われたらすごい高いと感じます。
女性にしてもオールインワンジェルで毎月12,000円買える人って、そんなにいないと思うんですよね。
もしお金持ちの人がいたとしたら、それはアウラじゃなくてそれこそブランドですよね。
資生堂だったりテレビで見るような、すごいハイブランドの物を使うと思います。
だから「これ売れるのかな?」っていう思いがありましたね。
Dポン
なるほどなぁ。
じゃあ、最初と状況は大きく変わったわけですね?
じゃあ、最初と状況は大きく変わったわけですね?
シュンスケさん
そうなんですよ。
最初は手の甲に塗って顔が上がる商品って、すごいバズるだろうなと思ってたんです。
1年活動しても、そんなにバズることはなくてww
だからそこでちょっとギャップを感じたと言いますか。
最初は手の甲に塗って顔が上がる商品って、すごいバズるだろうなと思ってたんです。
1年活動しても、そんなにバズることはなくてww
だからそこでちょっとギャップを感じたと言いますか。
Dポン
はい。
シュンスケさん
商品売れないんじゃね?
「国内でこんなにバズんないんだったら、海外でも売れないんじゃね?」って思って、もったいないなと思いながらも海外越境が入ってこない。
そういう風に感じて購入を止めて会員を辞めたという経緯になります。
「国内でこんなにバズんないんだったら、海外でも売れないんじゃね?」って思って、もったいないなと思いながらも海外越境が入ってこない。
そういう風に感じて購入を止めて会員を辞めたという経緯になります。
Dポン
その不信感の部分については、商品のそのダウングレードというか商品力が落ちたというのもありますし、会社側が何度も何度もキャンペーンっていうのをあおりながら開催して、自分のグループの方とか新しく入った方が100個100個、ホント何百万円っていうのを買い込みしていくのを見て不信に感じたってことですよね?
シュンスケさん
そうですね。
Dポン
あー、なるほど。
でも本当に人参ぶら下げて買い込みをさせて売り上げを上げていくっていうことは、借金まみれの人もめちゃくちゃいるんじゃないですか?
でも本当に人参ぶら下げて買い込みをさせて売り上げを上げていくっていうことは、借金まみれの人もめちゃくちゃいるんじゃないですか?
シュンスケさん
いや、めっちゃいました。
正直自分が誘ったメンバーにも借金抱えた子がいて、ちょっとそこは責任を感じていると言いますか。
もちろん買い込み強制は僕はさせてないんですけど、犠牲者がこう周りで多くいたのは心苦しかったですね。
正直自分が誘ったメンバーにも借金抱えた子がいて、ちょっとそこは責任を感じていると言いますか。
もちろん買い込み強制は僕はさせてないんですけど、犠牲者がこう周りで多くいたのは心苦しかったですね。
Dポン
これ、アウラはオールインワンジェルのバイナリーのネットワークビジネスだと思ってたんですけど、なんか今お話を聞いていくとビジョン系マルチというか「こういう風なことが将来的に起こるよ」っていうのをイメージさせながら投資感覚で買わせていく、売り上げを上げていく。
アウラはビジョン系マルチ商法?
シュンスケさん
おっしゃる通りですね。
Dポン
あんまりよろしくないですよね?ww
シュンスケさん
よろしくないんです、はい。
Dポン
やっぱりビジネスなのでたくさんの方に喜んでいただいてこそ、ビジネスとして成立するじゃないですか。
アウラで収入を得ている方も中にはいると思うんですけど、でもその下で誰かが泣いている上に、その上に立つ成功って、成功じゃないですもんね?
アウラで収入を得ている方も中にはいると思うんですけど、でもその下で誰かが泣いている上に、その上に立つ成功って、成功じゃないですもんね?
シュンスケさん
そうなんですよね。
どこまで行ってもやっぱりネットワークビジネスだなっていうのは思っていて。
どこまで行ってもやっぱりネットワークビジネスだなっていうのは思っていて。
Dポン
なるほど、よくわかりました。
ありがとうございました。
今もね、頑張られている方もいらっしゃると思いますし、なんか疑問を持って立ち止まってる人もいると思うので、また詳しいことを聞きたいって方はお問い合わせください。
ありがとうございました。
今もね、頑張られている方もいらっしゃると思いますし、なんか疑問を持って立ち止まってる人もいると思うので、また詳しいことを聞きたいって方はお問い合わせください。
シュンスケさん
はい。
Dポン
シュンスケさん、今日は本当に最新情報までありがとうございました。
シュンスケさん
いえいえ、ありがとうございます、こちらこそ。
Dポン
はい。
また何か新しい情報がありましたら、よろしくお願いします。
また何か新しい情報がありましたら、よろしくお願いします。
シュンスケさん
はい、よろしくお願いします。
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