知らないと損する!?ネットワークビジネスで成功するための5つの秘訣!

ネットワークビジネスで成功するためのポイント:プランごとの戦略を徹底解説! アムウェイ
田原
田原

はい、それではよろしくお願いします。
ということで、以前ネットワークビジネスのプラン解説をやったと思うんですよ。
その中で、今日はプラン別・組織構築の仕方、みたいな。
そのプランによって、組織の作り方って変わるんですか?

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ネットワークビジネスの基本概念

垣内
垣内

変わる。

田原
田原

全然変わる?

垣内
垣内

全然変わる。

田原
田原

ええ!?

垣内
垣内

もう、全然変わる。

田原
田原
例えばバイナリーだったら、とか。
ブレイクアウェイだったら、こういう風な成功事例が多いみたいなのが、あるという事ですか?
垣内
垣内

あるあるある。

田原
田原

じゃあ、ちょっとやりましょうw

垣内
垣内
全然ある。
本当に成功してるトップクラスっていうのは、組織移動しただけなの。
田原
田原

なるほど。

垣内
垣内
「権利収入」って言いながら、あちこち転々として。
みんなは、”これを本気でやる”と思ってるけど…
いやいや、あのトップリーダーたちはいつも落としてて、時にはファックス流したり、LINEして、その中で組織ができたとこに、トップとして君臨する。
垣内
垣内

だからみんなが考えてるのと組織の作り方は全然違うんだよ、っていうのも1つなんだけど。

田原
田原

うん。

垣内
垣内

トップリーダーが上にいたとしたら、真ん中の養分の中に中堅リーダーがいるわけ。

田原
田原

はい。

垣内
垣内
本当に儲かってると思われてて、儲かってない中間リーダーがこの記事を見てると思うんだけど。
その特性なんかが全部出るんじゃないですか?
田原
田原

おー、ちょっとじゃあ、今日はブレイクアウェイとユニレベルっていうプラン。

垣内
垣内

これはアムウェイ、ニュースキンとかね、ハーバーライフとか。

田原
田原
はい。
ユニレベルは、フォーデイズとかですね。
そして、最後にバイナリー。
垣内
垣内
バイナリーですね。
ナチュプラから始まって、冨岡のシナジーもこれですよね。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
富岡のシナジーの話もね、スズバースの記事でやりましたけど。
まさにもう、立ち上げ方も全部プランによって違うんですよ。
田原
田原
ほお。
1個1個じゃあやっていきましょう。

ブレイクアウェイ

垣内
垣内

基本は組織移動なんですよ。

田原
田原

はい、基本は組織移動?

垣内
垣内
そう、でもアムウェイなんか元々なかったわけだから。
0からやってた人たちが、多いわけ。
次にニュースキンは?っていったら、やっぱり法則通りになってると。
垣内
垣内
このニュースキンのブレイクアウェイは、アムウェイよりはるかに儲かるプランだったわけですよ。
だから簡単に言えば、アムウェイは3段目までだけど、ニュースキンは6段目までみたいな。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
こういう形のね、ブレイクアウェイというプランだったんですけども。
非常にいいプランになったんだけど、ニュースキンでさえ、めっちゃくちゃしんどいからって事で…
これはどういう方法で組織構築をするか、みんな分かってないんですよ
田原
田原

はい。

垣内
垣内

だから「愛用者でー」って「デモでー」ってやるじゃん。

田原
田原

うん。

垣内
垣内

そんなんでグループできてないでしょ、絶対。

田原
田原
はい。
コツコツコツコツ、愛用者を作って、デモして。
垣内
垣内
デモも、詐欺デモでしょ?
薬機法違反だったり、景品表示法違反の詐欺デモ。
僕はそれを散々叩いたからアムウェイ側も禁止したわけじゃないですか。
田原
田原

できなくなりましたね。

垣内
垣内

やってるけどね!

田原
田原

なぜか売ってるけどね。

垣内
垣内

ヘッケル(Heckel)がキット売ってるけど、薫さんっていうナンバーワンディストリビューターが こんなもの売ってたらもう、説得力ゼロだよね。

田原
田原
まあね。
アムウェイといえば薫さんになりますよね。
垣内
垣内

じゃあ、どうやって組織構築するか。

田原
田原
どうやったら。
うんうん…どうやって組織構築するか。
垣内
垣内

いや、みんなね、ブレイクアウェイの展開は、ハード展開一択なんです。

田原
田原

ハード展開っていうのは、どういうことですか?

垣内
垣内

”耐久消費財展開”

田原
田原

あ、じゃあ、結構客単価高めというか…

垣内
垣内

そうそう、アムウェイは200万オーバーの展開をしたわけです。

田原
田原

うん。

垣内
垣内

ニュースキンは、2〜30万の展開をしたんです。

田原
田原

これ1人が、これだけ買うってことすよね?

垣内
垣内
もう、買わす。
だから販売力のある人や、クロージング力のある人が、この展開をするんです。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
このユニットで。
要は、何を買ったら良いかっていったら、3種の神器ってアムウェイは言ってるわけ。
空気清浄機と鍋と浄水器。
それをドンと。
田原
田原

はい。

垣内
垣内

ニュースキンだって、サプリメントとか消耗品だけれども、耐久展開、ハード展開で、耐久消費財の展開をする。

田原
田原

はい。

垣内
垣内
1人を勧誘するのは難しいけど、下の単価を上げていく。
それでキープしなきゃいけない、ニュースキンは。
下がダメになってくる、そしたらその下がつくわけよ。
そしたら売上が下から上に、上がっていくわけ。
そして、こういうブレイクアウェイ方式っていうのは、下が並ぶと収入が止まる。
田原
田原

ああ、自分と同格タイトルになると、収入が落ちる。

垣内
垣内
アムウェイだって最大21%やけど、下が独立したら、その下は3%、その下2%、1%しかない。
今まで21%あったもんが1%。
21/1になるわけですよ。
だから自分の所にいた方がいいんだけど、独立させないといけないしって。
アムウェイは3段までしか取れないし、ニュースキンは6段までしか取れないと。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
だからここで、耐久消費財展開をして、ドーンってやると、タイトル取れるまでの間、その21%。
ニュースキンだったら20%。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
例えば代理店、アムウェイだったらプラチナム、21%。
ニュースキンさんは、20%だったと思うんだけど。
これで耐久消費財展開するでしょ?
例えばニュースキンで20万ずつ。
アムウェイだったら、100万とか200万ずつ、わーってやるとするじゃん。
田原
田原

うん。

垣内
垣内

その上はずっと21%入り続ける、独立するまで。

田原
田原

うんうん。

垣内
垣内

めちゃくちゃ儲かる。

田原
田原

なるほどなぁ。

垣内
垣内
例えば、200万の10人やったら2000万や。
400万入る、それまでの期間。
田原
田原

はい、そうですね。

垣内
垣内
その期間なるまで、要は自分の下の人たちが切れるまで。
切れるって言い方するんですよ。
”ブレイクアウェイする”ね
田原
田原

はい。

垣内
垣内
代理店として、アムウェイだったら、プラチナム。
ニュースキンだったら、エグゼクティブとして。
ブレイクアウェイで切れるまでの間、全体の耐久消費財20万。
例えば10人だったら200万。
100人だったら2000万、総取り。
垣内
垣内
アムウェイはその中の何%かが差額になってくるんですけど、細かいことなので言いませんけれど。
これでどうやって独立するか。
独立すると、またその下でドーンとやって、独立する何段目までのパーセンテージを、ぶわーって収入取りながら、ドンと収入が減るのを堪えながらやっていくんですよ。
田原
田原
へえ。
これは逆に、1人が200万とか20万って、そんなに消費できないじゃないですか。
1万円とか2万円で展開していったらダメなんですか?
垣内
垣内

動かないよね。

田原
田原

ああ。

垣内
垣内

だって、そんだけ買い込んでるし、タイトル取るとかコミットメントさせられてるでしょ?

田原
田原

はい。

垣内
垣内
だから「今回はやります」とか。
そういうの大好きでしょ?
田原
田原

うんうん。

垣内
垣内
1泊セミナーも最後に「これやります」とか皆んなでやってるんじゃないの?
だってずっと洗脳モードでいって「やるって言ったよね?」とか。
田原
田原
じゃあ、シンプルに言うとアムウェイで150万点っていうのがSPになるのに必要じゃないですか。
例えば、3人でやったら1人の負担が50万点。
垣内
垣内

そうですよね。

田原
田原

でもそれを150人でやったら、1人1万点じゃないですか。

垣内
垣内

うん。

田原
田原

それを3人でやっていく方が、絶対に良い?

垣内
垣内

絶対に良い。

田原
田原

ああ、そうなんや。

垣内
垣内
というプランなんです。
だから1万円を集めてたらダメっていうプラ

成功者の裏側と現実

田原
田原
長期的に考えると、どうなんすか?
バーンって買うじゃないですか。
でもその後、ずっと買い続けるのは結構しんどくないですか?
垣内
垣内
だから、潰していくんですよ。
屍(しかばね)の上を歩いてるんですよ。
みんなが潰されていくんですよ、入れ替わるんですよ。
田原
田原

はい。

垣内
垣内

だから屍の上をみんな歩いてるじゃないですか。

田原
田原

へえ。

垣内
垣内
潰されていってるじゃない。
だから僕らのところに相談来るし、借金まみれになって。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
だから金融商品で先物とか昔ありましたけどねえ。
”何人潰して1人前”みたいなのがあったんですよ。
田原
田原

へえ。

垣内
垣内
潰してなんぼという。
だから昔、逆のロビンフッドって言われた。
ロビンフッドは悪いやつをやっつけて良い人にお金をかける。
いい人騙くらかして、悪いやつが取るっていうね、逆のロビンフッド。
田原
田原

はい。

垣内
垣内

ブレイクアウェイで成功した方は、倉庫を借りようと在庫を抱えるから。

田原
田原

うん、なるほどな。

垣内
垣内
今だったらメルカリで売るっていう。
昔は倉庫でっていう、買取屋があって。
買取屋が買い取るんだから。
田原
田原

へえ。

垣内
垣内
だから「アムウェイの在庫いらないですか?」って
出てくる広告、メルカリ行ったら山ほど出てくる。
めちゃくちゃ安いのが。
垣内
垣内
つまり正規の流通ルートは崩壊してるよねって。
あなた達も買い込みさせられたし。
最初は「ブランドチェンジするだけでいいんだよ」っていうのから、だんだん1泊セミナーだ、ラリーだ、コンベンションだ、っていろんな洗脳して。
「私は今回絶対やります」とか
「やるんだったらね」みたいな。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
トントントンといって。
「いくらお金ある?」って
「じゃあ買えばいいんだよ」
みたいな話で追い込んでいく、これがブレイクアウェイ。
上はむちゃくちゃ儲かった。
田原
田原

はい、儲かりそう。

垣内
垣内
少ない人数で、愛用者無くても買い込みでやっていく。
販売型のシステムで、ブレイクアウェイとユニレベルの違いって何かっていうと、ブレイクアウェイは、販売型。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
ユニレベルは、自己消費型。
自己消費型、自分で使う。
垣内
垣内
愛用者をやっていこうね、っていう愛用者単位の少ない単位のやつ。
フォーデイズさん、3,9,27人やったらディレクターって。
ディレクターが1個独立したらワンスター 。
3つやったらトリプルディレクターって。
田原
田原

へえ。

垣内
垣内
で、「同じタイトルまで、無制限ボーナスがあるよ」って。
しかも段数がね、アムウェイは少ないですけど、フォーデイズさんは12レベルってね。
ただユニレベルってね、製品単価が大きく、収入単価が低い。
田原
田原

うん。

垣内
垣内

という、なかなか儲からないというね。

田原
田原
うん。
こっちの方が、ゆるふわ系ですねw
垣内
垣内
消費者があって、でもその中にユニレベルっていうのは…
例えばフォーデイズさん。
3人、9人、27人、ずっとこのユニットが使ってくれてたらいいけれども、使うのなくなったらタイトルが落ちちゃうわけ。
田原
田原

なるほど。

ユニレベルプランの特性

垣内
垣内
メラルーカだったら、フォーデイズの方がはるかにいいと思う。
メラルーカは出していかないといけない。
田原
田原

自分で?

垣内
垣内
はい。
出していかないと、この収入は取れません。
著しく少ないくせに、ノルマみたいなのがすごいある。
田原
田原

はい。

垣内
垣内

だから僕は、ユニレベルでどんな人が儲かってんの?って言えば、あの耐久をやってたマットだとか浄水だとか下着だとかの、おばさんが1番いいんです。

田原
田原

なんでなんすか?

垣内
垣内

売るのが得意だから。

田原
田原

売れるから?

垣内
垣内
うん、売るの得意だから、うわーって。
メラルーカで、プチちょいリーダーなんか、みんな売るのが得意。
垣内
垣内
売れないとダメだもん。
売るのが得意。
だからユニレベルで、”自己消費型プラン”って言われたんやんか。
1990年代かな、80年代がブレイクアウェイ。
90年代は、もうすでにユニレベルが入ってきたと思うんやけど。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
売るのがね、すごい上手。
元々メラルーカさんなんかアメリカで、総合スーパーみたいな、GS産業ね。
イオンみたいなのが、わーってできたわけ。
で、どんどん潰れていった。
垣内
垣内

そしたら買い物で「日曜消耗品が買えないじゃん」っていう人たちが出たんです。

田原
田原

へー。

垣内
垣内
消耗品ジプシーが出てきた。
その時にネットワークがほら。
田原
田原

流行ったんですか?

垣内
垣内
そう。
そういうところに向かって、メラルーカさんは行った。
田原
田原

なるほど。

垣内
垣内
そこの中で、もう分かると思うけど、売るのが得意。
「あるから」「いいのあるから」って。
こういう人たちがね。
垣内
垣内
耐久は波が激しいから。
こういう系のプランだから、タイトル並んだら収入取れなくなるとか。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
ね、1回売れたら買わないとか。
こういうケースがあってですね、これを補うビジネスだよねって。
特にメラルーカさんは、タイトルを取った時にドーンって入ってくる
田原
田原

はい。

垣内
垣内

だから、ドーンと取るためだけに入って、すぐ辞めていくネットワーカーが後を立たなかったんです。

田原
田原

へー。

垣内
垣内

組織移動をして、バババーっと全部やって、実際のパーセンテージは、めちゃくちゃ低いし取れないから。

田原
田原
確かに。
スタート半年で、100万以上取って。
で、その後は?て言ったら「…」っていう人、結構いましたね。
垣内
垣内
去っていく。
だから”ネットワーカーのアルバイト場”って言われてた。
田原
田原
(笑)
うまいかどうかわからんけどw
垣内
垣内
そうそうそう。
もう、ネットワーカーのアルバイト場。
それがユニレベル。
垣内
垣内
だからユニレベルは、消費者をそうやってやるんだっていうのじゃなくて、その中で売るのが得意な人が、みんながみんなじゃなくて。
売るのが得意な人がたまに出るんですよ。
田原
田原

へー。

垣内
垣内

こういう人の周りで、ガツガツ作っていくというですね、そういう形になりますよね。

田原
田原

でも、マット売ってる人とか布団を売ってる人だったら、その1万円ぐらいのサプリメントは余裕ですよね。

垣内
垣内
でも、売れない人は売れないんです。
どれも”売る人狙い”だったんですよね。
田原
田原

なるほど。

バイナリープランの成功事例と戦略

垣内
垣内
これが、2000年になってですね、90年代終わり、バイナリーっていうのが出てきてね。
昔はクラブイッツとかナチュラリープラスとか。
まぁ、ナチュラリープラスプラスも老舗なんだけど、ここはスバースの冨岡の時に言ったんだけど、冨岡は、シナジーで150ポイント、150ポジションを買ってたんです。
田原
田原
ポジションね。
自分のダミーみたいな感じですよね?
垣内
垣内
そうそうそう。
左右で合計150ポジションを作って、自分が収入取れるところは自分で取っといて。
あとは1本爆裂してるから
「ここに入りなさい」
「ここに入りなさい」
「1本伸ばしたらいいですよ」って。
田原
田原

へー。

垣内
垣内

だから本当に、組織移動ができない人は、全く儲からないです。

田原
田原

なるほどなー。

垣内
垣内
そこのバイナリーの良さも悪さも分かって、アリックスだかクオリアがやってる。
あとはパートナーコ(モリンダ)がやってるアリックスみたいなのは、マルチライン。
田原
田原

はいはい。

垣内
垣内
バイナリーなんだけど、横を出していかなきゃいけないと。
まぁ…結構キツいんやけどw
垣内
垣内
結構キツい中、パートナーコはなんかえらい改善されてるみたいな話を聞いて。
横を出していかなきゃいけないのが、一番しんどいからね。
だから組織移動でね、バイナリーの場合は 小さい方のパーセンテージだったから。
田原
田原

うん。

垣内
垣内

それに大きい方の人が取ってる収入のマッチングが取れるよ、みたいなのがほとんどだったわけね。
今もいろんなのが出てきてるけど。
基本は大なり小なりがあり、小のパーセンテージだから。

田原
田原

うん。

垣内
垣内

だから…やらない人が得なの。

田原
田原

うんうん。

垣内
垣内
頑張る人は付けてこれないから。
「こっちから振ってくれるからー」
振れないって!
垣内
垣内
そうやってリクルートできる人はいないんだから。
ネットワークで振ったんじゃないですよ?組織を連れてきたわけです。
どどどどどーって。
誰も振ってこれなかった。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
最初の8人ぐらいのユニットしか儲からない。
ここに入れなかったら、ブチ切れて辞める、みたいなことが起こる。
最初のスタートで、片方が大きくなって反対側は小さい。
田原
田原

うん。

垣内
垣内
バイナリーで、「グループどれぐらいですか?」って。
めちゃくちゃ大きいけど、全然収入を得てない人が山ほどいる。
田原
田原

いる!

垣内
垣内
でしょ?
「グループ1500人」
「収入は…えっと」
「えっと、2万円ぐらい」みたいな。
というのになる。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
で、方伸びしたら、それでみんな
「小さい方に貯金されてるから」
「こっちができたら貯金が…」って。
違うってw
垣内
垣内
それはお前を辞めさせないトークであって、そんなことはないから。
そんなことはないですw
田原
田原
なるほどな。
この前もユーワードの方と話しましたけど、左200人。
で、右が4人みたいな感じで。
「全然 儲かってない」みたいなw
垣内
垣内

そういうことになるのよ。

田原
田原

うん。

垣内
垣内

だからそういうことになるから、1回このバランスが崩れて走り出したら、2度と修正不能。

田原
田原

へー。

垣内
垣内

競争するかなーとか、2人だから簡単だとか思うじゃん。

田原
田原

はい。

垣内
垣内
1人が2人で、2人が4人で4人が…ってやっていくと、20何段目で日本の人口いくでしょ?
30何段目で世界の人口…それだけ難しい。
僕はね、700何十億を、上からどんな組織あるのかなっていうのを見たわけですよ。
ほしたらですね…みんな1本伸び。
田原
田原

へー。

垣内
垣内
みんな1本伸び。
だから0でも、もしくは1本走っただけでも収入が取れるプランでない限り…
限りなく難しい。
田原
田原

うん。

垣内
垣内

だって2系列出せる人っていうのは、2割いないもん。

田原
田原

はい。

垣内
垣内
3系列出せる人は3%でしょ?
あ、2系列だから10%未満かな?
垣内
垣内
「権利収入」って
いやいや、年間継続率4%なんですよ。
垣内
垣内
で、考えると。
めちゃくちゃ難しいよね、っていう実態が、分かっていただけるんじゃないかなと思います。
田原
田原
はい、確かに。
垣内さんは、どれが1番いいですか?
垣内
垣内

やらないねぇ。

田原
田原

(笑)

垣内
垣内

俺は、0でも取れるから。

田原
田原
うん。
なるほどな。
垣内
垣内
0でも取れて、1爆裂した時に取りやすい。
爆裂しても全然取れないよりも、1爆裂してもとれる。
田原
田原

なるほどな。

垣内
垣内
まあ 、俺がネットワーカーだとしたら…
買い込みができて儲かる方がいいかな。
田原
田原

(笑)

垣内
垣内
要は結局プロフェッショナル、やっぱミリオネアね。
経験者とか、現役ミリオネアとも話することがあるんです。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
やっぱりね、ブレイクアウェイ。
これが1番儲かるよね。
田原
田原

へー。

垣内
垣内
耐久系、耐久展開が、1番儲かるよねって。
今、みんなお金ないし、 100万ずつ展開とかね、30万ずつ展開も、できなくなってきてるね。
田原
田原

なるほど。

垣内
垣内
できなくなってる。
でも「あの時のブレイクアウェイは本当に儲かったよね」ってみんな言う。
田原
田原

へー。

垣内
垣内

「ユニとか色々やってみて、本当にブレイクアウェイは最強だった」っていうね。

田原
田原

なるほど。

垣内
垣内
だからバイナリーで月収1000万って、本当に難しいです。
複数ポジションを、いっぱい持って。
だから1000万入ってるけど、いくら使ってんの?って。
これ経費とポジションでいくら使ってんの?って話になって。
なかなかね、どれもこれも難しい。
だからそれぞれの展開方法があって…
垣内
垣内
だから僕が言ったのが嘘か本当か、あなたがリサーチして、どんな人が稼いでて、どんな人でどんな人だったの?って。
僕が言ってる方法じゃないですか、って話です。
田原
田原
そうですね。
全部見せてもらった方がいいですね。
そのアップの人で、収入取ってる人にね。
どういう形になってるのかっていうのを見ないと分かんないですよね、口では良いこと言いますけど。
垣内
垣内
なんか不公平なんですよ。
頑張る人は放置されますから。
田原
田原

はい。

垣内
垣内
それでやっぱり、頑張っても頑張っても崩れていくから。
なかなかね、皿回ししてモチベーション上げて…だから自己啓発セミナーとかで、あなたを洗脳するようなトレーニングがいっぱいあるんじゃないでしょうか。
田原
田原
はい、ということでありがとうございました。

垣内重慶公式ブログLINE公式特典

お読みいただきありがとうございます、垣内です。
僕は経営者なので、はっきり言ってこのブログで発信する必要なんてないんですwww
 

でもいろんなビジネスの情報を発信し続けているのには理由があります。
それは、
間違ったやり方をしている人を1人でも多く救いたいから!
 

やり方を間違えると
◆何の成果も出ない
◆搾取され続けてしまう
このように上手くいく訳がありません!
 

今困っているならアドバイスしますし、
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僕は勧誘も搾取もしないし、女性と高齢者には優しいので安心してください^^
 

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