アムウェイなぜヤバい？稼げてるふりを続けてる実態！！人生崩壊する前に確認すること

アムウェイ

2024.06.262024.11.20

田原

今日は、前回アムウェイのデモンストレーションについて話をしたん
ですけども、今回は「アムウェイ」無能なリーダーの見分け方ということで。
見分け方があるのかと。

見分け方はある言葉
本当にあなたのリーダーは稼げていますか？
初めに何をしたらいいか
リーダーは数字で示せ！！

見分け方はある言葉

垣内

見分け方ってその見分け方をやるとするやんか。
全員カスっていうことが証明されてしまうんだけど大丈夫かなと思って。

田原

はい。
全員かちょっとわかんないですけど。

垣内

全員多分カスになるんじゃないかなと思うんですけどね。

田原

はい。

垣内

リーダーとして有能な人ってどんな人なの？。

田原

リーダーとして有能な人？

垣内

うん。

田原

結果を出す。

垣内

結果を出すんですよね？
それだけですよね？

田原

結果を出して背中を見せるって感じですね。

垣内

そうですね、結果を出して背中を見せて。
そして結果が出てない人がいたら、この人の結果まで出してあげたらいいじゃない。
そうでしょ？

田原

はい。

垣内

じゃあ成功者の真似をしろって言いながら、権利収入って言いながら遊んでるリーダーはどうなんですか？

田原

遊んでるリーダー。
カスですね。

垣内

いやカスだと思いますよ。
だから見分け方ってすごくシンプルで、「成功者の真似をしろ」って言ってるわけですよ。
僕だったら真似します。

田原

真似します？

垣内

うん、徹底的に真似します。

田原

そのリーダーの？

垣内

うん、
カバン持ちをするか、リーダーのスケジュールを全部、行動だって今iPhoneでできるでしょ？

田原

そうですね。

垣内

リーダーの動き全部わかるじゃない。
だから分単位で共有してもらいますよ。
ついていけるとこは全部ついていくし、ズームだったら全部ズームしますよ。
ほんでこの人は成功者の真似したら成功するって言われてますよね、間違いなく。

田原

うん、言われてる。

垣内

じゃあ用意ドンで、アムウェイでエメラルドだったとするじゃないですか。
ダイヤモンドにならなきゃいけないんでしょ、目指してるんでしょ次は。
そうしたらこの人も横出していかないといけないですから、育てないといけないじゃないですか。

田原

はい。

垣内

逐一教えてもらいますよ。
用意ドンでやって、リーダーもゼロから作らなきゃいけないわけじゃないですか。
ダイヤモンドだってクラウンアンバサダー目指してるんでしょ、アムウェイさんなんかだったら。
じゃあ出さないといけない、一緒じゃないですか。

田原

はい。

垣内

そうしたら用意ドンで、じゃあ同じようにできるかどうか。
この人は言うでしょ？
じゃあ何なんですか？
マッチングアプリなんですか？

田原

はい。

垣内

何をやって見込み客リストを作って、そこにアプローチをかけて。
アプローチをかけてセミナーに動員して、クロージングを取って、その人がまたできるようになるまでっていうのは途方もない。
このアムウェイのダイヤモンドディストリビューター（以下DD）を新しく作らなきゃいけない。

田原

確かに。

垣内

リーダーはDD作らなきゃいけない。
成功者の本当に真似をしようと思って、この人のスケジュールをGoogleカレンダーで共有してもらって。
どこでもサーチ全部共有してもらって、どこにいるのか。

田原

はい。

垣内

うん、逐一その報連相をもらって、この人から。
やったらいいじゃないですか。
そうして同じようにできなかったとしたら、成功者の真似しろって何だったのって話。

田原

うん。

本当にあなたのリーダーは稼げていますか？

垣内

アムウェイとかね、ダイヤモンド行きましたとか言って、6系列に見えます？
見えました？

田原

6系列見えますっていうのはどういうことですか？

垣内

じゃあ僕、今回ダイヤモンドなりましたって6系列でしょ？
エメラルド3系列でしょ？
プラチナムも3系列でしょ？
ダイヤモンドって言ったらDDが3系、プラチナムが6系列でしょ？

田原

はい。

垣内

そうしたら後ろに並べてくださいよ。
表彰の時に。

田原

ああ、
本当にグループあるのってことですか？

垣内

そうそう。
あるのって思ったことない？
僕はもういつも思ってる。
だって僕らはアムウェイへの取材を重ねていく上で、エメラルドになったらこれぐらいの金額はありますよ、あなたお金ありますかって。

田原

はい。

垣内

あったら買い込みをしてなってるわけですよ。
でしょ？
それをみんなに聞くじゃない。
みんなそれで金用意してくださいって買い込みになって。

田原

はい。

垣内

最初はブランドチェンジするだけで大丈夫って言いながら、実際はじゃあ今回系列勝負しよう。
いくらある？
いくら出せる？
いくら借金できるかって。

田原

はい。

垣内

どうせ借金しても後で返せるって、返せなくてみんな飛んでるんだけど。
飛んでるんだけどね。
そうやってるわけじゃないですか。
後ろのグループが見えないですよ。

田原

確かに。

垣内

じゃあDDになった、プラチナムになった。
翌月の売上を聞いてみてください。
僕が取材の中で分かったのは、その時だけプラチナムになりました。

田原

うん。

垣内

プラチナムじゃないわ、GP。
SP、GP、プラチナム。
この辺SPの翌月、どのぐらいの売上げになったか。
200万の売上げは、翌月10万円から20万円かもしれないじゃないですか。

田原

可能性はありますよね。

垣内

いや、ていうかそんな可能性しか、僕らの取材の中でないんですよ。
そうしたらみんなで一緒に、消費者が順調に居て、じゃあこの期間でエメラルドになる、ダイヤモンドになるって、期間がちゃんと全員が合うわけないじゃないですか。

田原

うん。

垣内

消費者だって合わないじゃないですか。
そこに必ず買い込みがあるんですよ。

田原

なるほど。

初めに何をしたらいいか

垣内

必ず買い込みがあるんですね。
だから僕はまず、この人のサーチ情報ですね。
居場所を全部共有してもらいます。
カレンダーを共有してもらいます。

田原

はい。

垣内

でもね俺は、それをやってるよ。

田原

うん。

垣内

俺なんていろんな人にカレンダー共有するじゃない、仕事って。
だからスケジュールだって、僕のスケジュールを見て勝手に入れてきてくださいって言うわけじゃないですか。

田原

はい。

垣内

だから往々にして僕の行動パターンなんて、みんな知ってるわけじゃないですか。
もちろんいつからいつまでは旅行で、いつからいつまでは仕事してるとか。
仕事の内容だって、例えばあなただったら僕のスケジュール全部知ってるわけじゃないですか。

田原

そうですね。

垣内

うちの側近なんて全部知ってるじゃないですか。
僕の教え子たちも往々にして僕のスケジュールを知ってるわけじゃないですか。
僕の成績っていうのは、みんな売上とか何だろうかとかみんな知ってるわけじゃないですか。

田原

はい。

垣内

アムウェイとかネットワークの人は、知らないです。

田原

確かに。
ブラックボックスですよね。

垣内

ブラックボックスですよ。

田原

なんかそれよりも、自由に人生を謳歌してるんだみたいな。
そのアピールを見せるっていう仕事の方が多いような気がするんですよね。

垣内

アピールをしてても、実体が違うって言ったら嘘つきだよね。
それ自体があなたは、その説明によって勧誘されて登録したっていうことは、その説明が事実と異なるっていうことは、これは特商法違反の可能性が出てくるわけですよ。
そうでしょ？

田原

はい。

垣内

間違った説明、プレゼンテーションだったってことじゃないですか。
嘘のプレゼンテーション。
それは実態とは違ったってことでしょ？

田原

はい。

垣内

特商法違反じゃないですかね。
景品表示法違反、薬機法違反。
もう全て違反だらけなので、あなたがそこで買い込みとかさせられてたら全然ダメじゃないですかね。

田原

うん。

垣内

だから録音、録画を常にしておいてください。
これ見てる人、アムウェイだけじゃないです。
今日アムウェイの話をしてますけれども、アムウェイ以外でも誰かにプレゼンテーションされたら必ず録音、録画してないと。

田原

うん。

垣内

僕らなんか録音、録画は自分たちでするし、してなかったらしてくださいって言います。
必ず。
そうでしょ？

田原

はい。

垣内

だってそれって当たり前の話じゃないですか、今の時代。

田原

こっちを守るためでもありますもんね。

垣内

そうそう。
だってなんでこっちを守るためかっていうと、やってない証明っていうのは悪魔の証明って言うんですよ。
こうやって言われたって言ったら、こっちが悪くなるんですよ、ネットワークビジネスなんか特に。

田原

はい。

垣内

じゃあこっちが言われてしまったら、やってない証明ってできないでしょ。
やってないんだから。
だから録音をこっちがしとかないといけないです。
今の時代。

田原

はい。

垣内

でも録音されたら困るようなことばっかりやってるのが、ネットワークビジネスなわけですよ。
じゃあ100歩譲って、この人が成功者の真似してて、あなたの真似したらいいんですか？
誰の真似したらいいですか？

田原

はい。

垣内

じゃこの人の真似すると。
じゃあなたは今回、系は何狙ってるんですか？
ダイヤモンドですよ。
じゃあ一緒ですよねって。
僕がDDになるのも、あなたがDD作るのも結局一緒ですよね。

田原

はい。

垣内

もう系列があるんですか、それをやるんですか？
それともあなたは新しい系列を出さなきゃいけないんですか？
出さなきゃいけない。
じゃあ僕と全く一緒ですよねって。

田原

うん。

垣内

じゃあ同じ行動で、あなたの行動全て見せてくれませんかって。
結果が出るんでしょうね。

田原

うん、なるほどな。
そこまでやってくれるかどうかは別にしてって感じですよね。

垣内

やってくれないっていうのはそういうことなんですよ。

田原

ああ、できないから？

垣内

できないから。
僕なんかそれ見せるじゃないですか。

田原

うん、確かに。

垣内

全部。
まああなたはネットワークビジネス時代も知ってるけど。
売上とかすぐ見せるじゃないですか。
系列だって全部見せるじゃないですか。

田原

うん。

垣内

売上系列を見せて、垣内さん売り上げって落ちてるんじゃないですかってあなたの友達に言われた時に、はいってコンピューター開けてすぐ見せたじゃない。
どこが売り上げ落ちてるんですかって、説明してもらっていいですかって。

田原

はい。

垣内

系列だってこんだけあります。
アクティブこんだけありますよって形ですよ。

田原

はい。
物理的にはすぐ見せれますもんね。

垣内

そう。
だからネットワークの人はこれは見せたらダメってことになってるからとか。

田原

言う言う。

垣内

うん、そんなことないです。
そりゃ煽ったらダメですよ。

田原

そうですよね、こんな風にお前もなれるんだって、これがダメなんですよね。

垣内

それになれるんだよっていうのはいいけど、誰でも簡単になれるっていうと嘘になる。

田原

ああ、なるほど。

垣内

そうでしょう？
だから本当に見せれる人もいないし。
だからその収入見せなくてもいいんですよ、100歩譲って。
見せられないでしょ？
見せられないから、収入なんて見せなくていいから、少なくとも行動を見せてあげてくださいよ。

田原

はい。

垣内

成功者の真似をしろって言ってる限りは、その真似っていうのを具体的に。
あなたのねマンスリーですよね。
1ヶ月にどんなこと、ウィークリーで1週間でどんなことしたのか。

田原

はい。

垣内

あとはクォーターですね。
3ヶ月間ですよ。
クォーターでハーフ、半年間ですよ。
見せてあげてください、全部。

田原

はい。

垣内

包み隠さず見せて、成功者の真似しろって理にかなってるじゃないですか。
同じように結果が出るんだったら、本当に成功者の真似で結果が出るんだったら、やるんじゃないですか。
俺もやりますよそれなら。

田原

1番それがいいですよね。
その方法が再現性があるから、OJTでこの通りやってっていうような話ですよね。

リーダーは数字で示せ！！

垣内

そうそう。
だから僕なんて全部、成約率とか、残存率とか、数字出すじゃないですか。
だからもう周知の事実じゃないですか。
だからこんだけのアプローチ数に対して、こんだけの成約率が出ますよってやるじゃないですか。

田原

はい。

垣内

1年間の継続率は大体こういうアクションしたらこうですよって。
じゃあ継続率上げるためには、ボトルネックはどこなんだと。
このボトルネックはどうやって改善するんだっていうことが、経営会議になるわけじゃないですか。

田原

はい。

垣内

ここ何にもないわけですよ。

田原

ないでしょうね。

垣内

何にもないですよ。
だから成功しないんですよ。
それは上の人も分かってるんですよ。
だから成功者の真似をしろってごまかしといて、じゃあ成功者の真似は何ですかって、マッチングアプリでって。

田原

うん。

垣内

やっちゃダメじゃんって。
どうやって勧誘するの、法律的にって。
そこでこうデモとかするわけじゃない。
デモやっちゃだめだって、会社も言ってるじゃない。

田原

はい。

垣内

だからないんじゃないですかね、方法が。
ないのに成功者の真似をしろと。
だから本当にあるんだったら用意ドンで全部見せて、その通りコピーモデルでやらしたらいいんじゃないですか。
コピービジネスって言ってるじゃないですか。

田原

はい。

垣内

やったらいいんじゃないですか？
できないでしょ？
そういうことなんですよ。
これ見てる人はそういうことなんですよ、そういうこと。

田原

なるほどな。

垣内

だからできてないじゃないですか、何年経っても。
結局はどんどん勧誘する、プロスペクトっていうの。
リストがなくなるわけじゃないですか、リストが。
でも自分を勧誘してくる人、リストやめてった人、断られた人のリストが増えてくるわけじゃないですか。

田原

うん。

垣内

じゃこの人たちのニーズは何ですかねって話です。
この人の方がお金になりますよ。

田原

うん、なるほど。

垣内

だからこれ見てる人は、最後にゴールドラッシュの話をする人、ネットワークビジネスに多いと思う。
ゴールドラッシュ掘って行く時にね、隣のおじさんもいる、その隣のおじさんも、近所のおじさんも、あの人もこの人も、この金掘ってる。
なんで金で儲かると思うんかね。

田原

はいはい。

垣内

ここでリーバイスはね、お兄ちゃんズボン破けてるな、丈夫なズボンあんで。
これがジーンズのリーバイスな。

田原

うん。

垣内

今みんなジーンズってのは、世界中で履いてるわけじゃないですか。
だからみんなが困ってることを解決してあげたらいい。
辞めてったら何ですかね、やらないのはなんでなんですかねって。

田原

うん。

垣内

この人たちが探しているのは何なんですかっていうことピってやったら、みんな飛びつくじゃないですか。

田原

確かに。

垣内

ということが、このリーバイスの話が、商売の原点だと思うんです。
原則だと思うんですよ。

田原

はい。

垣内

そうでしょ？
だからそれをアムウェイって。
君もこうなれるよって言った。
俺も30年前、30年ぐらい前にアムウェイのプレゼンされたけど。
プラチナム今の、当時DDが君も僕みたいになれるよって。

田原

うん。

垣内

俺は月収200万円以上あるのにさ。
いくら取ってるんですかって、DD今のプラチナムって言ったら50万って言われた。
50万でそんな偉そうに。
50万って、いや収入じゃない、売上ですよねって。

田原

うん。

垣内

そっから経費やったら、サラリーマンと変わらなくないですか？
たかだか50万ならって。
嫌な顔してたよ。
だって俺は月収200万以上あったんだもん、普通に会社やってて、26歳で。

田原

うん。

垣内

だって高級マンションがあって、車3台乗ってたもん。
別にネットワークやってないのに。
それぐらい収入を獲ってたもん。
だから何言っとんだこのネットワークの人たちはって僕は思ったもんね、はっきり言ってその時。

田原

うん。

垣内

だからそう思わせてんじゃないですかって言った。
本当に正しく商品がいいんだったら、商品がいいって売れる仕組みを作ったらいいわけだし。
売れる仕組みでどんどん売れてったら、収入になる人が出てくるわけでしょ。
その単純なことでいいのに、なんで違った方向に行くのかなと。

田原

確かに。

垣内

僕は不思議ですよね。
だから無能なリーダーの見分け方はすごく簡単で。
しっかりと情報を共有してもらったら？
多分共有できないですよ。

田原

はい。

垣内

共有したとします。
成果は出てないです。
タイトル獲りました。
後ろにちゃんと系列並べてくださいと。
ダイヤモンドって6人明確に、6人のちゃんと売り上げが上がってることが誰の目から見ても明らかじゃなかったら、嘘ですから。

田原

本当ですね。

垣内

買い込んだだけじゃないですか。
実際僕らのとこのタレコミ情報、僕らの調査の結果では、みんなじゃ今回、ダイヤモンド行きます、いくらあんのってみんな買い込みしてます。
買い込みせずになってる人、僕は見たことないです。

田原

いるんですかね？

垣内

いないんじゃないですか、あのプランだったら多分。
いるんだったら逆にね、俺は買い込みなしで見せてやるよって言ってコミッション表を見せてもらっていいですか。
その時の売上って全部データあるじゃないですか。

田原

はい。

垣内

じゃあ売上のデータ、そこを見ていったら、全部僕が間違えであなたたちが合ってるっていうことが分かるんじゃないかなと。

田原

確かに。
でもそれこそ見える化っていうか、数字の部分もそうですし、垣内さんがやったことをそのままやってるのは、負け犬の遠吠えさんのチャンネルかなって思うんですよね。

垣内

ああ、なるほど。

田原

彼は自分のライフスタイルとか、毎月の収入とか、そこからどのぐらいかかったかみたいな話をされるじゃないですか。
でもアムウェイでやってみたらいいのにね。
自分のを公開して。

垣内

また新しいアムウェイの若者たちが出てきて、この前アムウェイの収入明細を公開してました。

田原

ええ？

垣内

また出演してもらいましょうよ。

田原

そうですね、確かに。

垣内

アムウェイの収入明細を公開してました。
経費も公開してました。
あれは面白い。

田原

なるほど。

垣内

あれは面白いですね。
是非またそちらの方に見に行っていただけるよう、概要欄にも書きたいと思いますし。
そのアムウェイの若手、若者たちも実体を。
あ、僕のYouTube1回出てもらったよ。

田原

え？

垣内

1回ライブで。

田原

なるほど。

垣内

ライブで出てもらったので、是非、僕はそこの子たちのYouTubeもですね、プロデュースしてみましたので。
是非またそちら見てっていただけたらなと思います。

田原

はい、ということで以上です。
ありがとうございました。